Fachberatung
Projektmanagement

unsere Kunden

  • interne und externe Werkzeug- & Formenbaubetriebe und Unternehmen mit Produktentwicklung und Produktion
  • von 20 - 800 Mitarbeitern in der Phase Industrialisierung/Vorserie
  • Unternehmen der Branchen: Medizin, Automotive, Industrie, Consumer,...

Schwerpunkte Umsetzungsberatung

  • DFM-, DFF- und PEP- Prozeß
  • Anlaufmanagement - Industrialisieren
  • Einbindung Projektmanagement in F&E und Vertriebsprozesse
  • effizientes Projekmanagement (branchenspezifisch: Med, automotive,...)
  • agiles Projektmanagement
  • Projektcontrolling
  • Auslastungsunabhängige Lieferzeiten
  • Multiprojektplanung und -Steuerung

Infos per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

wie gehts weiter?

  • wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch am besten vor Ort bei Ihnen zum Abstimmen der Fragestellungen
  • Sie erhalten ein unverbindliches Angebot zu Quickcheck, Performancecheck, Potentialanalyse, Work-Shop
  • dann geht es los, wir besprechen die zur Verfügung zu stellenden Daten und Informationen und starten gut vorbereitet vor Ort
  • Als Ergebnis erhalten Sie einen Bericht mit Maßnahmen und Benchmarkdaten, maßgeschneidert auf Ihre Fragestellungen

STRATEGIsches Projektmanagement, WISSENSMANAGEMENt

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

Projektorganisation, PEP, TOC und CCPM

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

branchenspezifische PM Systeme

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

Projektcontrolling

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

Agiles Projektmanagement, Führen im PM, Umgehen mit Veränderungen

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

Einzel und Multiprojektmanagement

INFOS per mail

oder Tel: +49 911 588186 20