Fachberatung
Projektmanagement

unsere Kunden

• interne und externe Werkzeug- & Formenbaubetriebe und Unternehmen mit Produktentwicklung und Produktion
• von 20 - 800 Mitarbeitern in der Phase Industrialisierung/Vorserie
• Unternehmen der Branchen: Medizin, Automotive, Industrie, Consumer,...

Schwerpunkte Umsetzungsberatung

• DFM-, DFF- und PEP- Prozeß
• Anlaufmanagement - Industrialisieren
• Einbindung Projektmanagement in F&E und Vertriebsprozesse
• effizientes Projekmanagement (branchenspezifisch: Med, automotive,...)
• agiles Projektmanagement
• Projektcontrolling
• Auslastungsunabhängige Lieferzeiten
• Multiprojektplanung und -Steuerung

Infos per mail

oder Tel: +49 911 588186 20

wie gehts weiter?

• wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch am besten vor Ort bei Ihnen zum Abstimmen der Fragestellungen
• Sie erhalten ein unverbindliches Angebot zu Quickcheck, Performancecheck, Potentialanalyse, Work-Shop
• dann geht es los, wir besprechen die zur Verfügung zu stellenden Daten und Informationen und starten gut vorbereitet vor Ort
• Als Ergebnis erhalten Sie einen Bericht mit Maßnahmen und Benchmarkdaten, maßgeschneidert auf Ihre Fragestellungen

	STRATEGIsches Projektmanagement, WISSENSMANAGEMENt INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20
Projektorganisation, PEP, TOC und CCPM INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20
	branchenspezifische PM Systeme INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20
Projektcontrolling INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20
	Agiles Projektmanagement, Führen im PM, Umgehen mit Veränderungen INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20
Einzel und Multiprojektmanagement INFOS per mail oder Tel: +49 911 588186 20