Managementseminar 20. November 2024 NürnbergDeutschland

Der interne Werkzeug- & Formenbau: Kostenfaktor oder Keimzelle des Unternehmenserfolges?

Management Seminar mit Power Praxis Inhalten

Zielgruppe: Entscheider

Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, technische Leiter, Leiter Werkzeugbau, Leiter Projektmanagement

Kernthemen:

• Reduzieren von Korrekturen, verkürzen von Projektdurchlaufzeiten
• strategische Positionierung des internen Werkzeugbaus im Unternehmen zwischen Produktentwicklung - PEP, DFM und Serienfertigung, TPM
• eigener Werkzeugbau Teil und Treiber von Geschäftsmodellen
• Nachhaltige Veränderung (Change Management): der eigene Formenbau als Pacemaker des Unternehmens
• Industrialisieren, Safe Launch, Seriereifmachen

Inhalte:

Strategischer Positionierung des eigenen Werkzeug- & Formenbaus

• Erfolgsfaktoren für den internen Werkzeug- & Formenbau
• vom Artikel zum Werkzeug, zukünftige Werkzeugstrategie
• strategische Organisation: Cost-Center oder Profit-Center?
• Ergebnisrechnung, technisches und kaufmännisches Controlling, Kennzahlen
• make-or-buy Strategien Werklzeug, Bauteil, Technologie
• notwendige Größe des internen Werkzeugbaus

Organisation der Vorserie - Prozeßorientierung

• von der Anfrage bis zur Serienfreigabe
• Projektmanagement / APQP
• mögliche Organisations- und Prozeßmodelle
• DFM als Erfolgsfaktor

Einbindung der Serienfertigung

• Konzepte zur Verringerung von Korrekturschleifen
• Ersatzteilmanagement, Reapartur, Service, Unterhalt
• gehört der Service / Unterhalt zur Produktion?
• Industrialisierung, Safe Launch, Seriereifmachen
• Erfolgsfaktor perfekte OEE in der Serie

vom handwerklichen zum industriellen Werkzeugbau

• Kennzeichen eines industriellen Werkzeugbaus - rapid mold®
• Standardisierung / Automatisierung
• Planung und Steuerung - Grobplanung - AV-Prozeß
• Lean Methoden im Werkzeugbau
• Einsatz von ERP Systemen und Planungssoftware im Werkzeug- und Formenbau
• Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten (Change Management)

der Werkzeug- & Formenbau als moderne Organisation

• Shop-floor-management im Werkzeugbau und in der Serie
• Regelkreise der Verbesserung
• agile Methoden und Organisation

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