Beratungsschwerpunkt
Serienfertigung

Unser Ziel ist die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens

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Zur Übersicht haben wir die Themen, mit denen wir Sie unterstützen können in 9 Segmente eingeteilt:

	Strategie Strategieentwicklung, Kennzahlen Marketing, Vertrieb Wissensmanagement Lean Production/Lean Management/TOC
Organisation & Prozesse Aufbau- und Ablauforganisation Prozessmanagement prozessorientierte Organisation Lean Administration
	Managementsysteme QM-Systeme (ISO 9001, ISO/TS 16949) UM Systeme (ISO 14001, EMAS) Energiemanagement (ISO 50001, EN 16247) interne Audits
Betriebswirtschaft Kostenrechnung, Stundensatzermittlung prozessorientierte Kalkulation Aufbau von Controllingssystemen Ergebnisrechnung Unternehmensbewertung
	Führung & Personal Shop-Floor-Management Entlohnungssysteme Regeln der Führung Führungskräftecoaching vereinbartes Führen
Planung & Steuerung Auswahl von Planungs- und ERP Systemen Planung und Steuerung AV Organisation und Prozess prozessorientierte Planung
	Automatisierung Einzelprozesse verknüpfte Prozesse
Prozesse & Technologieeinsatz Rüstoptimierung / SMED Rüstworkshops Standardisierung Analyse verknüpfter Technologien
	Layout, Logistik Materialflußanalyse prozessorientiertes Layout Fertigungslogistik Lean Production Kanban TOC