Beratungsschwerpunkt
Werkzeug- & Formenbau
Effizienz und Wirtschaftlichkeit sind Schwerpunkte unserer Beratung.
Das erreichen wir im Regelfall in den Betrieben als Voraussetzung für weitere Kernthemen:
- Durchlaufzeitverkürzung und das "richtige" Planungstool
- Positionierung am Markt
- Digitalisierung und "richtige" Automatisierung
- Umgehen mit Fachkräftemangel
- Wieviel IT muß sein, was kann auch organisatortisch geregelt werden
- agile Organisation und Prozesse
- und vieles mehr
-> schön, daß Sie das gelesen haben, aber was ist wirklich wichtig?
Wenn Sie pragmatische, "normal" tickende Berater (die Treiber der Themen sind) suchen, dann ...
Nehmen Sie direkt Kontakt auf
Zur Übersicht haben wir die Themen, mit denen wir Sie unterstützen können in 9 Segmente eingeteilt:
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StrategiE
- Strategische Unternehmensausrichtung
- Betriebssimulation - mit welcher Arbeitsorganistation und -Prozessen arbeitet Ihr Betrieb erfolgreich?
- Marketing und Vertrieb - was ist sinnlos und was bringt Sie weiter?
- warum haben Sie einen eigenen Werkzeugbau? nur, weil der Senior Formenbauer war?
- Make or buy im kompletten Supply Chain - was ist besser: low cost China oder startegische Zusammenarbeit mit dem Nachbarunternehmen?
- Digitalisierung und 4.0: was muß sein und was treibt Sie und Ihre Mitarbeiter in den Wahnsinn?
- Werkzeugbau 2022: gibt es sowas oder wie stellen Sie sich zukünftig auf?
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Organisation & ProzessE
- Darstellung und Analyse aller relevanten Datentypen
- Auftragsdurchlauf
- Datendurchlauf Produktdaten
- Datendurchlauf CAD-CAM-NC Daten
- Durchlauf Planungsdaten
- PZSE / BDE Daten
- big data Auswertung mit BI Tools
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Prozessmanagement
- prozessorientierte Organisation
- Lean Adminstration
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systeme
- GMP
- Produktionssysteme
- QM / UM Systeme
- Energiemanagement
- interne Audits
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Betriebswirtschaft
- Kostenrechnung, Stundensatzermittlung
- prozessorientierte Kalkulation
- Aufbau von Controllingsystemen
- Ergebnisrechnung
- Unternehmensbewertung
- Betriebssimulation
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Führung & Personal
- Shop-Floor-Management
- Agiles Arbeiten
- Entlohnungssysteme
- Regeln der Führung
- Führungskräftecoaching
- vereinbartes Führen
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Planung & Steuerung
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Automatisierung
- Arbeiten mit Palette
- Einzelprozesse, verknüpfte Prozesse / Zellen
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
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Prozesse & Technologieeinsatz
- Standardisierung
- Datendurchlauf von F&E bis zu den NC Daten
- DFM (Design for Manufacturing)
- Messen im Werkzeugbau
- CNC Prozesse, integrierte Meßtechnik
- Bearbeitungsgenauigkeit
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Layout, Logistik
- Industrialisierung
- Materialflußanalyse
- prozessorientiertes Layout
- Konzipierung von Neubauten / Erweiterungen
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