StrategiE,  Geschäfts-modelle und Wissensmanagement

• Strategische Unternehmensausrichtung
• Betriebssimulation - mit der richtigen Größe, der richtigen Ausrichtung zum richtigen Ergebnis (TOP Consult Simulations tool mit TOP Consult Branchenkennzahlen)
• Marketing und Vertrieb
  
• Rolle des internen Werkzeugbaus: Keimzelle oder Kostenfaktor
• Make or buy im kompletten Supply Chain
• Entwickeln von Wissensmanagement push und pull Prozesse
• Sanierungsgutachten nach IDW-S6

Organisation, ProzessE & Kennzahlen

• Darstellung und Analyse aller relevanten Datentypen
  • Auftragsdurchlauf
  • Datendurchlauf Produktdaten
  • Datendurchlauf CAD-CAM-NC Daten
  • Durchlauf Planungs- und Steuerungsdaten
  • PZE / BDE Daten
  • Automatisierung
  • big data Auswertung mit BI Tools

• Kennzahlen (TOP Consult Kennzahlen: wir verwenden wenige, dafür aussagekräftige Kennzahlen)
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Prozessmanagement
• prozessorientierte Organisation
• Lean Adminstration

GMP und 13485

• GMP, Medical Anforderungan an das Werkzeug, Projekt und Werkzeugbau
• Produktionssysteme
• QM / UM Systeme 
• Energiemanagement
• interne Audits

Betriebswirtschaft und Simulation

• Kostenrechnung, Stundensatzermittlung
• prozessorientierte Kalkulation
• Aufbau von Controllingsystemen
• Ergebnisrechnung
• Unternehmensbewertung
• Betriebssimulation

Coaching, Führung und agile Organisation

• Shop-Floor-Management
• Agiles Arbeiten
• Entlohnungssysteme
• Regeln der Führung
• Führungskräftecoaching
• vereinbartes Führen

Projektmanagement, Planung, Steuerung und Regelung

• Planung und Steuerung über alle Ebenen
  • Projektmanagement - Meilensteinplanung
  • Werkzeugbau - Kapazitätsplanung
  • Werkzeugfertigung - Feinplanung
  • Technologie - Maschinenbelegung
• Auswahl von Planungs- und ERP Systemen
• Planung und Steuerung
• AV Organisation und Prozess

• prozessorientierte Planung

Automatisierung, Digitalisierung, Standardisierung
und Machine Learning

• Standardisierung
• Arbeiten mit Palette
• Einzelprozesse, verknüpfte Prozesse / Zellen
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Korrekturprozeß, technische Prozesse, DFM & Technologieeinsatz

• Reduzieren von Korrekturen (technisch, organisatorisch)
• Datendurchlauf von F&E bis zu den NC Daten
• DFM (Design for Manufacturing)
• Messen im Werkzeugbau
• CNC Prozesse, integrierte Meßtechnik
• Bearbeitungsgenauigkeit
• Technologieeinsatz; Fräsen vs. EDM
• Montieren ohne Tuschieren

Layout, Logistik & Produktionssysteme, Lean

• Fabrikplanung
• Industrialisierung
• Materialflußanalyse
• prozessorientiertes Layout
• Planung von Neubauten / Erweiterungen