Beratungsschwerpunkt
Werkzeug- & Formenbau, betriebsmittelbau

Steigern der Profitabilität - das ist unsere Aufgaben und Leidenschaft seit über 25 Jahren

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unsere Expertenthemen

 

StrategiE,  Geschäfts-modelle und Wissensmanagement

  • Strategische Unternehmensausrichtung
  • Betriebssimulation - mit der richtigen Größe, der richtigen Ausrichtung zum richtigen Ergebnis (TOP Consult Simulations tool)
  • Marketing und Vertrieb
  • Rolle des internen Werkzeugbaus: Keimzelle oder Kostenfaktor
  • Make or buy im kompletten Supply Chain
  • Entwickeln von Wissensmanagement push und pull Prozesse

Organisation, ProzessE & Kennzahlen

  • Darstellung und Analyse aller relevanten Datentypen
    • Auftragsdurchlauf
    • Datendurchlauf Produktdaten
    • Datendurchlauf CAD-CAM-NC Daten
    • Durchlauf Planungs- und Steuerungsdaten
    • PZE / BDE Daten
    • Automatisierung
    • big data Auswertung mit BI Tools
  • Kennzahlen (TOP Consult Kennzahlen: wir verwenden wenige, dafür aussagekräftige Kennzahlen)
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessmanagement
  • prozessorientierte Organisation
  • Lean Adminstration
 
 

GMP und 13485

  • GMP, Medical Anforderungan an das Werkzeug, Projekt und Werkzeugbau
  • Produktionssysteme
  • QM / UM Systeme 
  • Energiemanagement
  • interne Audits

Betriebswirtschaft und Simulation

  • Kostenrechnung, Stundensatzermittlung
  • prozessorientierte Kalkulation
  • Aufbau von Controllingsystemen
  • Ergebnisrechnung
  • Unternehmensbewertung
  • Betriebssimulation
 
 

Coaching, Führung und agile Organisation

  • Shop-Floor-Management
  • Agiles Arbeiten
  • Entlohnungssysteme
  • Regeln der Führung
  • Führungskräftecoaching
  • vereinbartes Führen

Projektmanagement, Planung, Steuerung und Regelung

  • Planung und Steuerung über alle Ebenen
    • Projektmanagement - Meilensteinplanung
    • Werkzeugbau - Kapazitätsplanung
    • Werkzeugfertigung - Feinplanung
    • Technologie - Maschinenbelegung
  • Auswahl von Planungs- und ERP Systemen
  • Planung und Steuerung
  • AV Organisation und Prozess
  • prozessorientierte Planung

 
 

Automatisierung, Digitalisierung, Standardisierung
und Machine Learning

  • Standardisierung
  • Arbeiten mit Palette
  • Einzelprozesse, verknüpfte Prozesse / Zellen
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

Korrekturprozeß, technische Prozesse, DFM & Technologieeinsatz

  • Reduzieren von Korrekturen (technisch, organisatorisch)
  • Datendurchlauf von F&E bis zu den NC Daten
  • DFM (Design for Manufacturing)
  • Messen im Werkzeugbau
  • CNC Prozesse, integrierte Meßtechnik
  • Bearbeitungsgenauigkeit
  • Technologieeinsatz; Fräsen vs. EDM
  • Montieren ohne Tuschieren
 
 

Layout, Logistik & Produktionssysteme, Lean

  • Industrialisierung
  • Materialflußanalyse
  • prozessorientiertes Layout
  • Planung von Neubauten / Erweiterungen