Ihrem Unternehmen geht es gerade nicht so gut?

Plan-B

vor Corona waren Sie noch euphorisch und planten mit Recht für die Zukunft, dann sind die Umsätze zurückgegangen, gerade getätigte Investitionen drohen nicht mehr zu rentieren. Viele Krisen überlagern sich, wie geht es mit Ihrem Betrieb weiter?

wir bringen Ihren Werkzeugbau wieder auf Vordermann!

Gemeinsam erarbeiten wir einen Plan-B. Wann und ob Sie ihn benötigen ist erst mal zweitrangig, erstellt sollte er sein, bevor es zu spät ist.

Check für Plan B - Inhalte sind mindestens:

• Umsatz: kann für die nächsten Monate der geplante Umsatz realisiert werden, wie entwickelt sich der Auftragseingang? Ist der Vertrieb proaktiv positioniert?
• Kosten: stehen die Kosten und damit die Größe und Ausprägung des Unternehmens in Einklang mit dem zu erwartenden Umsatz?
• Dimensionierung: Ist die Unternehmensgröße die richtige? 
• Stratgegie: Sind die Geschäftsmodelle noch tragfähig?
• Effizienz: arbeiten wir effizient oder nur effektiv?

Plan B bedeutet auch: 

• wie könnte die ideale Struktur, Größe, Prozesse und Organisation aussehen?
• wie könnte man von Stand heute dorthin gelangen?

Von der Strategie- über Effizienzberatung hin zu Beratung im Rahmen einer Sanierung; oder Sie benötigen ein IDW-S6 Gutachten? Die Banken gewähren Ihnen aktuell keinen Kredit? Selbst Tilgungsaussetzung ist schwierig?

Wir beraten Sie kompetent und in Zusammenarbeit mit Fachanwälten für Wirtschafts- und Insolvenzrecht erstellen wir IDW-S6 Gutachten für Unternehmen Werkzeug- & Formenbau, Maschinenbau und Produktion.

Starten Sie durch, fassen Sie Mut, gehen Sie Vertrieb und Effizienzthemen an, checken Sie Ihren Betrieb mit den richtigen Kennzahlen.

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Umsetzung über eine Sanierung

Blicken Sie der Unternehmenssanierung rechtzeitig ins Auge, bevor es zu spät ist.

In einer Welt, in der wirtschaftliche Unsicherheit und rechtliche Herausforderungen an der Tagesordnung sind, ist ein fundiertes Sanierungsgutachten (nach IDW-S6 Standard) von entscheidender Bedeutung. Dieses Gutachten geht über bloße Zahlen hinaus und liefert eine umfassende Analyse Ihrer unternehmerischen Situation, um eine tragfähige Zukunft zu sichern.

Die wesentlichen Inhalte eines Sanierungsgutachtens umfassen:

Grundlegende Unternehmensinformationen: Ein umfassender Überblick über die wirtschaftliche und rechtliche Lage Ihres Unternehmens in seinem Umfeld, einschließlich Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Analyse von Krisenstadium und -ursachen: Eine tiefgehende Untersuchung, die die Wurzeln der Krise aufdeckt und feststellt, ob eine drohende Insolvenzgefahr besteht.

Entwicklung eines Leitbilds und Geschäftsmodells: Die Schaffung eines klaren Zukunftsszenarios und Geschäftsmodells für das sanierte Unternehmen, das als Kompass für den Weg aus der Krise dient.

Maßnahmen zur Krisenbewältigung: Konkrete Schritte, um die Insolvenzgefahr abzuwenden, die Unternehmenskrise zu bewältigen und das Leitbild des sanierten Unternehmens zu realisieren.

Integrierter Unternehmensplan: Ein detaillierter Plan, der die strategischen und operativen Maßnahmen zur Umsetzung des Leitbilds abbildet.

Zusammenfassende Einschätzung der Sanierungsfähigkeit: Eine fundierte Bewertung, die Finanzpartnern aufzeigt, ob und wie Ihr Unternehmen langfristig am Markt bestehen kann, mit einem besonderen Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität.

Warum ist ein Sanierungsgutachten wichtig?

Ein Sanierungsgutachten ist nicht nur ein Dokument, das die finanzielle Lage Ihres Unternehmens darstellt. Es ist vielmehr ein Werkzeug, das Ihnen und Ihren Finanzpartnern klare Einblicke bietet, wie Ihr Unternehmen erfolgreich wieder auf Kurs gebracht werden kann. Es dient als Grundlage für die Vergabe von Krediten in schwierigen Situationen und hilft dabei, das Vertrauen von Gesellschaftern, Führungskräften, Kreditgebern und Mitarbeitern zurückzugewinnen.

Vertrauen, Durchsetzbarkeit und Umsetzbarkeit

Ein erfolgreiches Sanierungsgutachten zeichnet sich nicht nur durch seine Plausibilität aus, sondern auch durch die Überzeugungskraft seiner Maßnahmen. Die vorgeschlagenen Schritte müssen bei allen Beteiligten auf Akzeptanz stoßen und sowohl strategisch als auch operativ umsetzbar sein.

Schaffen Sie mit einem professionellen Sanierungsgutachten eine solide Grundlage für die Zukunft Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns noch heute, um den ersten Schritt zur erfolgreichen Sanierung zu machen.

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