Praxistag Strategie 06. Juni 2019 NürnbergDeutschland

Praxistag Strategie für den Werkzeug- & Formenbau

DAS SEMINAR FÜR: Geschäftsführer, Inhaber, Werkzeugbauleiter, Führungskräfte

Inhalte

Umfeld und wo steht das Unternehmen

  • Quo Vadis Werkzeug- & Formenbau - Herausforderungen, Entwicklungen, Trends und Rahmenbedingungen
  • Top Consult Strategiecheck – wo steht das Unternehmen im Wettbewerb
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle

Zielformulierung

  • Entwickeln einer Strategie Schritt für Schritt
  • Praxiskennzahlen: Ermittlung und Möglichkeit der Beeinflussung

Der Weg: kleine Schritte oder radikale Umbrüche

  • Der industrielle Werkzeugbau von A - Z
  • Integration des vor- und nachgelagerten Prozesses
  • Reduzieren von Korrekturschleifen und Durchlaufzeitet
  • Projektmanagement, Agile Methoden, Digitalisierung, Aspekte 4.0
  • Alternative Geschäftsmodelle

Best Practice und konkrete Umsetzung

  • Konkrete Beispiele aus Analysen und Umsetzungen
  • Die wichtigsten Optimierungsansätze aus der Praxis
  • Konkrete Umsetzungspunkte und -Reihenfolge – Projekt Werkzeugbau 2024

Vorbereitung

Vorab erhalten Sie eine kurze Liste zu Kennzahlen, die Sie für Ihr Unternehmen für das Seminar vorbereiten können. Im Seminar werden dazu Benchmark Daten präsentiert

 

 

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