aktuelle Beispielprojekte
Die kompetenteste und effizienteste Analyse und Umsetzung für den Werkzeug- & Formenbau
Marktführer im Bereich Mehrkomponenten Werkzeuge LSR - Analyse und Umsetzung
- Unternehmer-Coach
- Konzept zur Effizienzsteigerung, optimieren des Anlagennutzungsgrades
- Reduzieren von Korrekturschleifen
- Planung und Steuerung
- Projektmanagement
- TOP Consult Machine learning Tool zur Kalkulation
- TOP Consult TG Rechner zur Optimierung des Korrekturprozesses
- Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
- coachen des Veränderungsprozesses
- Potentialanalyse und Umsetzungsberatung
Marktführer Medical, Dienstleistungswerkzeugbau - Analyse und Umsetzung
- Strategieentwicklung: Entwickeln eines Konzeptes zur zukünftigen Ausrichtung
- Lean Methoden für den Werkzeugbau
- Controlling -Regelkreis
- Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
- POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
Weltmarktführer Medical Instrumente, Betriebsentwicklung und Betriebsmittelbau - Analyse
- Konzept zu Effizienzsteigerung
- Planung und Steuerung
- Anlagennutzung
- Agile Methoden ind Entwicklung und Projektmanagement
- POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
Automobilzulieferer im Bereich Umformtechnik und Feinschneiden, interner Werkzeugbau mit ca. 200 Mitarbeiter - Analyse und Umsetzung
- Unternehmer-Coach
- Strategieentwicklung: Entwickeln eines Zukunftskonzeptes mit erweiterter Rolle im vor- und nachgelagerten Prozeß
- Entwickeln einer make or buy Strategie mit entsprechendem Werkzeugmanagement
- optimieren der Schnittstellen zum Projektmanagement und in die Produktion / Anlaufmanagement / Service / Unterhalt / Ersatzteilmanagement
- Reduzieren der Korrekturschleifen
- Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
- Intelligente Werkzeuge
- Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
- coachen des Veränderungsprozesses
- POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
Zulieferer im Bereich Automotive und medical, interner Werkzeugbau, Analyse und Umsetzung:
- Strategiekonzept
- Planung und Steuerung auf allen Ebenen
- Shop floor Management
- Effizienzsteigerung, Optimieren des Anlagennutzungsgrades
- Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
- POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
OEM im Bereich KU-Extrusion, interner Werkzeugbau mit ca. 100 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
- Digitalisierung und 4.0
- Implementieren von agilen Methoden in den Bereichen Konstruktion und Einfahren
- Optimieren der Planung und Steuerung
- coachen des Veränderungsprozesses
- POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
OEM im Bereich Ventiltechnik, interne Werkzeugbauten mit ca. 70 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
- Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
- optimieren der Prozesse mit F&E - DFM
- Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
- coachen des Veränderungsprozesses
OEM im Bereich Haushaltsprodukte und Automobilzulieferer, interner Werkzeugbau mit ca. 30 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
- Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
- Reduzieren der Korrekturschleifen
- Entwickeln effizienter Planungsmethoden
Internationaler Konzern im Bereich Industrieprodukte, Analyse und Umsetzung im Betriebsmittelbau
- Konzept zu Planung und Steuerung im Anlagenbau und Werkzeugbau
- Effizienzsteigerung
- Industrialisierung
Strategieentwicklung in nur 2 Tagen: Führendes Produktionsunternehmen in den Branchen Automotive und Medical:
- Entwickeln der zukünftigen Rolle des Werkzeugbau Entwickeln der make or buy Strategie, festlegen der zukünftigen Werkzeuge und der dazu notwendigen:
- Infrastruktur
- Prozesse
- Anlagen
- Personal und Organisation
- Entwickeln einer Zeitschiene, Simulation der Betriebsergebnisse aus Benchmarkdaten und Festlegen von zielkonformen Maßnahmen
Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau - Analyse, Interimsmanagement
- Dienstleistungsprodukte, Präzisionsspritzguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
- Implementieren eines effizienten Projektmanagements
- Restrukturierung des Werkzeugbaus
- Einführen von Planung und Steuerung
- Effizienzsteigerung in der Serienfertigung durch
- Optimieren des Bemusterungsprozesses
- Optimieren der Rüstvorbereitung und der Rüstprozesse / SMED
- Einführen effizienter KVP Prozesse
- Einführen von Shop-Floor-Management im Werkzeugbau und der Serienfertigung
- Strategieentwicklung
- Reduzierung von Korrekturschleifen
- coachen des Veränderungsprozesses
Führendes Unternehmen im Spezialmaschinenbau - Sondermaschinenbau TecDax gelistet
- Durchlaufzeitoptimierung
- Entwicklung der Fertigungsplanung und -Steuerung für
- Sondermaschinen
- Standardmaschinen
- getaktete Montage
Führender internationaler Systemlieferant Automotive
- Tier 1 Systemlieferant
- Aufbau eines neuen Werkzeugbaus
- von der Idee bis produktiv: 1 Jahr
- Systemauswahl, Anlagenauswahl, Fertigungslogistik, Definition aller Prozesse
- Aufbau eines Werkzeugbaus "auf der grünen Wiese"
International tätiger Werkzeugbau mit 3 Standorten Consumer Branche
- hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
- Einführung einer Masterplannersystematik
- Einführen standortübergreifender Planungssystematik
- Standardisierung von
- Durchlaufzeitverkürzung
- Reduzierung von Korrekturschleifen
Europäischer Marktführer Consumer
- Eigenprodukte
- Industrialisierung des Werkzeugbaus
- Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
- Integration der DFM Systematik
- Layoutgestaltung des Werkzeugbaus für neuen Standort
- Begleiten bei Anlagenauswahl
- Reduzierung von Korrekturschleifen
Europäischer Marktführer Medizin - Infusionstechnik - OEM
- Eigenprodukte, hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
- Industrialisierung des Werkzeugbaus
- Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
- Layoutgestaltung des Werkzeugbaus am Standort
- Durchlaufzeitverkürzung
- Standardisierung
Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau
- Unternehmer-Coach
- Dienstleistungsprodukte, Präzisionssprizguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
- Implementieren effizienter Vertriebsstrukturen und Projektmanagement
- Restrukturierung des Werkzeugbaus
- Einführen von Planung und Steuerung
- Einführen prozessorientierter Planung, Organisation und Fertigungslogistik
- Reduzierung von Korrekturschleifen
- Implementierung von Wissensmanagement
International tätiger Werkzeugbau
- Spritzgußwerkzeuge brachenübergreifend, Familienunternehmen
- Restrukturierung des Werkzeugbaus
- Industrialisierung
- Layoutgestaltung und Fertigungslogistik für neue Produktionsstätte
- Standardisierung Konstruktion und Fertigung
- Implementierung einer Masterplannerorganisation
- Reduzierung von Korrekturschleifen
- Implementierung von Wissensmanagement
International tätiger Werkzeugbau
- Präzisionsspritzgußformen branchenüberrgreifend, Familienunternehmen
- Strategische Ausrichtung
- Dimensionierung und Simulation der Strategie
Führender internationaler Systemlieferant Automotive
- Tier 1 Systemlieferant
- Restrukturierung des Werkzeugbaus
- Aufbau einer Planungs- und Steuerungssystematik
- Industrialisierung
- Layoutgestaltung
International tätiger Zulieferer Automotive
- Produktion mit Werkzeugbauten an mehreren Standorten, Stanz-Biege, Feinschneid-Transferwerkzeuge, Familienunternehmen
- Strategische Ausrichtung des Werkzeugbaus
- Industrialisierung
- Layoutgestaltung
International tätiger Werkzeugbau, Weltmarktführer
- Präzisionsspritzgußformen branchenübergreifend, Familienunternehmen
- Restrukturierung
- Einführung von Planungs- und Steuerungssystematik auf mehreren Ebenen
- Einführen von Masterplannersystematik
- Industrialisierung
und viele mehr ...