aktuelle Beispielprojekte

Die kompetenteste und effizienteste Analyse und Umsetzung für den Werkzeug- & Formenbau

 

  •  Marktführer im Bereich Mehrkomponenten Werkzeuge LSR - Analyse und Umsetzung
    • Unternehmer-Coach
    • Konzept zur Effizienzsteigerung, optimieren des Anlagennutzungsgrades
    • Reduzieren von Korrekturschleifen
    • Planung und Steuerung
    • Projektmanagement
    • TOP Consult Machine learning Tool zur Kalkulation
    • TOP Consult TG Rechner zur Optimierung des Korrekturprozesses
    • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
    • coachen des Veränderungsprozesses
    • Potentialanalyse und Umsetzungsberatung
  •  Marktführer Medical, Dienstleistungswerkzeugbau - Analyse und Umsetzung
    • Strategieentwicklung: Entwickeln eines Konzeptes zur zukünftigen Ausrichtung
    • Lean Methoden für den Werkzeugbau
    • Controlling -Regelkreis
    • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
    • POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
  •  Weltmarktführer Medical Instrumente, Betriebsentwicklung und Betriebsmittelbau - Analyse
  •  Automobilzulieferer im Bereich Umformtechnik und Feinschneiden, interner Werkzeugbau mit ca. 200 Mitarbeiter - Analyse und Umsetzung
    • Unternehmer-Coach
    • Strategieentwicklung: Entwickeln eines Zukunftskonzeptes mit erweiterter Rolle im vor- und nachgelagerten Prozeß
    • Entwickeln einer make or buy Strategie mit entsprechendem Werkzeugmanagement
    • optimieren der Schnittstellen zum Projektmanagement und in die Produktion / Anlaufmanagement / Service / Unterhalt / Ersatzteilmanagement
    • Reduzieren der Korrekturschleifen
    • Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
    • Intelligente Werkzeuge
    • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
    • coachen des Veränderungsprozesses
    • POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
  •  Zulieferer im Bereich Automotive und medical, interner Werkzeugbau, Analyse und Umsetzung:
    • Strategiekonzept
    • Planung und Steuerung auf allen Ebenen
    • Shop floor Management
    • Effizienzsteigerung, Optimieren des Anlagennutzungsgrades
    • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
    • POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
  •  OEM im Bereich KU-Extrusion, interner Werkzeugbau mit ca. 100 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
    • Digitalisierung und 4.0
    • Implementieren von agilen Methoden in den Bereichen Konstruktion und Einfahren
    • Optimieren der Planung und Steuerung
    • coachen des Veränderungsprozesses
    • POTENTIALANALYSE UND UMSETZUNGSBERATUNG
  •  OEM im Bereich Ventiltechnik, interne Werkzeugbauten mit ca. 70 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
    • Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
    • optimieren der Prozesse mit F&E - DFM
    • Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
    • coachen des Veränderungsprozesses
  •  OEM im Bereich Haushaltsprodukte und Automobilzulieferer, interner Werkzeugbau mit ca. 30 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
    • Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
    • Reduzieren der Korrekturschleifen
    • Entwickeln effizienter Planungsmethoden
  •  Internationaler Konzern im Bereich Industrieprodukte, Analyse und Umsetzung im Betriebsmittelbau
    • Konzept zu Planung und Steuerung im Anlagenbau und Werkzeugbau
    • Effizienzsteigerung
    • Industrialisierung
  •  Strategieentwicklung in nur 2 Tagen: Führendes Produktionsunternehmen in den Branchen Automotive und Medical:
    • Entwickeln der zukünftigen Rolle des Werkzeugbau
    • Entwickeln der make or buy Strategie, festlegen der zukünftigen Werkzeuge und der dazu notwendigen:
      • Infrastruktur
      • Prozesse
      • Anlagen
      • Personal und Organisation
    • Entwickeln einer Zeitschiene, Simulation der Betriebsergebnisse aus Benchmarkdaten und Festlegen von zielkonformen Maßnahmen
  • Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau - Analyse, Interimsmanagement
    • Dienstleistungsprodukte, Präzisionsspritzguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
    • Implementieren eines effizienten Projektmanagements
    • Restrukturierung des Werkzeugbaus
    • Einführen von Planung und Steuerung
    • Effizienzsteigerung in der Serienfertigung durch
    • Optimieren des Bemusterungsprozesses
    • Optimieren der Rüstvorbereitung und der Rüstprozesse / SMED
    • Einführen effizienter KVP Prozesse
    • Einführen von Shop-Floor-Management im Werkzeugbau und der Serienfertigung
    • Strategieentwicklung
    • Reduzierung von Korrekturschleifen
    • coachen des Veränderungsprozesses
  •  Führendes Unternehmen im Spezialmaschinenbau - Sondermaschinenbau TecDax gelistet
    • Durchlaufzeitoptimierung
    • Entwicklung der Fertigungsplanung und -Steuerung für
      • Sondermaschinen
      • Standardmaschinen
    • getaktete Montage
  • Führender internationaler Systemlieferant Automotive 
    • Tier 1 Systemlieferant
    • Aufbau eines neuen Werkzeugbaus
    • von der Idee bis produktiv: 1 Jahr
    • Systemauswahl, Anlagenauswahl, Fertigungslogistik, Definition aller Prozesse
    • Aufbau eines Werkzeugbaus "auf der grünen Wiese"
  • International tätiger Werkzeugbau mit 3 Standorten Consumer Branche 
    • hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
    • Einführung einer Masterplannersystematik
    • Einführen standortübergreifender Planungssystematik
    • Standardisierung von
    • Durchlaufzeitverkürzung
    • Reduzierung von Korrekturschleifen
  • Europäischer Marktführer Consumer 
    • Eigenprodukte
    • Industrialisierung des Werkzeugbaus
    • Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
    • Integration der DFM Systematik
    • Layoutgestaltung des Werkzeugbaus für neuen Standort
    • Begleiten bei Anlagenauswahl
    • Reduzierung von Korrekturschleifen
  • Europäischer Marktführer Medizin - Infusionstechnik - OEM
    • Eigenprodukte, hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
    • Industrialisierung des Werkzeugbaus
    • Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
    • Layoutgestaltung des Werkzeugbaus am Standort
    • Durchlaufzeitverkürzung
    • Standardisierung
  • Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau 
    • Unternehmer-Coach
    • Dienstleistungsprodukte, Präzisionssprizguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
    • Implementieren effizienter Vertriebsstrukturen und Projektmanagement
    • Restrukturierung des Werkzeugbaus
    • Einführen von Planung und Steuerung
    • Einführen prozessorientierter Planung, Organisation und Fertigungslogistik
    • Reduzierung von Korrekturschleifen
    • Implementierung von Wissensmanagement
  • International tätiger Werkzeugbau 
    • Spritzgußwerkzeuge brachenübergreifend, Familienunternehmen
    • Restrukturierung des Werkzeugbaus
    • Industrialisierung
    • Layoutgestaltung und Fertigungslogistik für neue Produktionsstätte
    • Standardisierung Konstruktion und Fertigung
    • Implementierung einer Masterplannerorganisation
    • Reduzierung von Korrekturschleifen
    • Implementierung von Wissensmanagement
  • International tätiger Werkzeugbau 
    • Präzisionsspritzgußformen branchenüberrgreifend, Familienunternehmen
    • Strategische Ausrichtung
    • Dimensionierung und Simulation der Strategie
  • Führender internationaler Systemlieferant Automotive 
    • Tier 1 Systemlieferant
    • Restrukturierung des Werkzeugbaus
    • Aufbau einer Planungs- und Steuerungssystematik
    • Industrialisierung
    • Layoutgestaltung
  • International tätiger Zulieferer Automotive 
    • Produktion mit Werkzeugbauten an mehreren Standorten, Stanz-Biege, Feinschneid-Transferwerkzeuge, Familienunternehmen
    • Strategische Ausrichtung des Werkzeugbaus
    • Industrialisierung
    • Layoutgestaltung
  • International tätiger Werkzeugbau, Weltmarktführer 
    • Präzisionsspritzgußformen branchenübergreifend, Familienunternehmen
    • Restrukturierung
    • Einführung von Planungs- und Steuerungssystematik auf mehreren Ebenen
    • Einführen von Masterplannersystematik
    • Industrialisierung

und viele mehr ...