aktuelle Beispielprojekte

Die kompetenteste und effizienteste Analyse und Umsetzung für den Werkzeug- & Formenbau

•  Marktführer im Bereich Mehrkomponenten Werkzeuge LSR - Analyse und Umsetzung
  • Unternehmer-Coach
  • Konzept zur Effizienzsteigerung, optimieren des Anlagennutzungsgrades
  • Reduzieren von Korrekturschleifen
  • Planung und Steuerung
  • Projektmanagement
  • TOP Consult Machine learning Tool zur Kalkulation
  • TOP Consult TG Rechner zur Optimierung des Korrekturprozesses
  • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
  • coachen des Veränderungsprozesses
•  Marktführer Medical, Dienstleistungswerkzeugbau - Analyse und Umsetzung
  • Strategieentwicklung: Entwickeln eines Konzeptes zur zukünftigen Ausrichtung
  • Lean Methoden für den Werkzeugbau
  • Controlling -Regelkreis
  • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen

•  Weltmarktführer Medical Instrumente, Betriebsentwicklung und Betriebsmittelbau - Analyse
  • Konzept zu Effizienzsteigerung
  • Planung und Steuerung
  • Anlagennutzung
  • Agile Methoden ind Entwicklung und Projektmanagement

•  Automobilzulieferer im Bereich Umformtechnik und Feinschneiden, interner Werkzeugbau mit ca. 200 Mitarbeiter - Analyse und Umsetzung
  • Unternehmer-Coach
  • Strategieentwicklung: Entwickeln eines Zukunftskonzeptes mit erweiterter Rolle im vor- und nachgelagerten Prozeß
  • Entwickeln einer make or buy Strategie mit entsprechendem Werkzeugmanagement
  • optimieren der Schnittstellen zum Projektmanagement und in die Produktion / Anlaufmanagement / Service / Unterhalt / Ersatzteilmanagement
  • Reduzieren der Korrekturschleifen
  • Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
  • Intelligente Werkzeuge
  • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen
  • coachen des Veränderungsprozesses

•  Zulieferer im Bereich Automotive und medical, interner Werkzeugbau, Analyse und Umsetzung:
  • Strategiekonzept
  • Planung und Steuerung auf allen Ebenen
  • Shop floor Management
  • Effizienzsteigerung, Optimieren des Anlagennutzungsgrades
  • Einsatz von konfigurierbaren TOP Consult Expertenlösungen

•  OEM im Bereich KU-Extrusion, interner Werkzeugbau mit ca. 100 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
  • Digitalisierung und 4.0
  • Implementieren von agilen Methoden in den Bereichen Konstruktion und Einfahren
  • Optimieren der Planung und Steuerung
  • coachen des Veränderungsprozesses
•  OEM im Bereich Ventiltechnik, interne Werkzeugbauten mit ca. 70 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
  • Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
  • optimieren der Prozesse mit F&E - DFM
  • Effizienzsteigerung, effiziente Controllingstrukturen und effiziente Planung
  • coachen des Veränderungsprozesses
•  OEM im Bereich Haushaltsprodukte und Automobilzulieferer, interner Werkzeugbau mit ca. 30 Mitarbeitern - Analyse und Umsetzung
  • Entwickeln eines Zukunftskonzeptes Werkzeugbau
  • Reduzieren der Korrekturschleifen
  • Entwickeln effizienter Planungsmethoden
•  Internationaler Konzern im Bereich Industrieprodukte, Analyse und Umsetzung im Betriebsmittelbau
  • Konzept zu Planung und Steuerung im Anlagenbau und Werkzeugbau
  • Effizienzsteigerung
  • Industrialisierung
•  Strategieentwicklung in nur 2 Tagen: Führendes Produktionsunternehmen in den Branchen Automotive und Medical:
  • Entwickeln der zukünftigen Rolle des Werkzeugbau
  Entwickeln der make or buy Strategie, festlegen der zukünftigen Werkzeuge und der dazu notwendigen:
  • Infrastruktur
  • Prozesse
  • Anlagen
  • Personal und Organisation
  • Entwickeln einer Zeitschiene, Simulation der Betriebsergebnisse aus Benchmarkdaten und Festlegen von zielkonformen Maßnahmen
• Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau - Analyse, Interimsmanagement
  • Dienstleistungsprodukte, Präzisionsspritzguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
  • Implementieren eines effizienten Projektmanagements
  • Restrukturierung des Werkzeugbaus
  • Einführen von Planung und Steuerung
  • Effizienzsteigerung in der Serienfertigung durch
  • Optimieren des Bemusterungsprozesses
  • Optimieren der Rüstvorbereitung und der Rüstprozesse / SMED
  • Einführen effizienter KVP Prozesse
  • Einführen von Shop-Floor-Management im Werkzeugbau und der Serienfertigung
  • Strategieentwicklung
  • Reduzierung von Korrekturschleifen
  • coachen des Veränderungsprozesses
•  Führendes Unternehmen im Spezialmaschinenbau - Sondermaschinenbau TecDax gelistet
  • Durchlaufzeitoptimierung
  • Entwicklung der Fertigungsplanung und -Steuerung für
    • Sondermaschinen
    • Standardmaschinen
  • getaktete Montage

• Führender internationaler Systemlieferant Automotive 
• Tier 1 Systemlieferant
• Aufbau eines neuen Werkzeugbaus
• von der Idee bis produktiv: 1 Jahr
• Systemauswahl, Anlagenauswahl, Fertigungslogistik, Definition aller Prozesse
• Aufbau eines Werkzeugbaus "auf der grünen Wiese"

• International tätiger Werkzeugbau mit 3 Standorten Consumer Branche 
• hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
• Einführung einer Masterplannersystematik
• Einführen standortübergreifender Planungssystematik
• Standardisierung von
• Durchlaufzeitverkürzung
• Reduzierung von Korrekturschleifen

• Europäischer Marktführer Consumer 
• Eigenprodukte
• Industrialisierung des Werkzeugbaus
• Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
• Integration der DFM Systematik
• Layoutgestaltung des Werkzeugbaus für neuen Standort
• Begleiten bei Anlagenauswahl
• Reduzierung von Korrekturschleifen

• Europäischer Marktführer Medizin - Infusionstechnik - OEM
• Eigenprodukte, hochfachige Präzisionsspritzgußformen, Familienunternehmen
• Industrialisierung des Werkzeugbaus
• Einführung prozessorientieter Planung, prozessorientiertem Layout bis hin zu prozessorientierter Organisation
• Layoutgestaltung des Werkzeugbaus am Standort
• Durchlaufzeitverkürzung
• Standardisierung

• Führendes Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau 
• Unternehmer-Coach
• Dienstleistungsprodukte, Präzisionssprizguß und Baugruppenmontage, Familienunternehmen
• Implementieren effizienter Vertriebsstrukturen und Projektmanagement
• Restrukturierung des Werkzeugbaus
• Einführen von Planung und Steuerung
• Einführen prozessorientierter Planung, Organisation und Fertigungslogistik
• Reduzierung von Korrekturschleifen
• Implementierung von Wissensmanagement

• International tätiger Werkzeugbau 
• Spritzgußwerkzeuge brachenübergreifend, Familienunternehmen
• Restrukturierung des Werkzeugbaus
• Industrialisierung
• Layoutgestaltung und Fertigungslogistik für neue Produktionsstätte
• Standardisierung Konstruktion und Fertigung
• Implementierung einer Masterplannerorganisation
• Reduzierung von Korrekturschleifen
• Implementierung von Wissensmanagement

• International tätiger Werkzeugbau 
• Präzisionsspritzgußformen branchenüberrgreifend, Familienunternehmen
• Strategische Ausrichtung
• Dimensionierung und Simulation der Strategie

• Führender internationaler Systemlieferant Automotive 
• Tier 1 Systemlieferant
• Restrukturierung des Werkzeugbaus
• Aufbau einer Planungs- und Steuerungssystematik
• Industrialisierung
• Layoutgestaltung

• International tätiger Zulieferer Automotive 
• Produktion mit Werkzeugbauten an mehreren Standorten, Stanz-Biege, Feinschneid-Transferwerkzeuge, Familienunternehmen
• Strategische Ausrichtung des Werkzeugbaus
• Industrialisierung
• Layoutgestaltung

• International tätiger Werkzeugbau, Weltmarktführer 
• Präzisionsspritzgußformen branchenübergreifend, Familienunternehmen
• Restrukturierung
• Einführung von Planungs- und Steuerungssystematik auf mehreren Ebenen
• Einführen von Masterplannersystematik
• Industrialisierung

und viele mehr ...