Fachseminar 29. Oktober 2026 NürnbergDeutschland

Effiziente Auftragsabwicklung, Projektmanagement, Planung und Steuerung im Werkzeug- und Formenbau

Seminar highlights

• Klare Projektorganisation statt Abstimmungschaos
• Best-Practice-Projektmanagement speziell für den Werkzeug- & Formenbau – sofort anwendbar, ohne PM-Theorieballast
• Termintreue auch bei Änderungen, Engpässen und Parallelprojekten
• Durchlaufzeiten messbar verkürzen – ohne Mehrarbeit

Aktueller Schwerpunkt an allen 3 Seminartagen: Einsatz von KI in allen Phasen der Werkzeugerstellung: von der  Anfrage bis zur Auslieferung und Werkzeugservice

Inhalte - jede Menge Praxis

Von der Anfrage bis zur Abrechnung: Projektmanagement /
Organisation / Auftragsdurchlauf

• KI unterstützte Artikelbewertung, DFM und Kalkulation
• Alle Phasen und Meilensteine des Projektmanagements
• Projektmanagement Methoden (Automotive, Medical, ...)
• Einzel- und Multiprojektplanung
• Projektcontrolling von A-Z
• reduzieren von Korrekturschleifen mit KI

Planung und -Steuerung im Werkzeug- & Formenbau

• Grundlagen der Planung – die 4 Planungsebenen im Werkzeug- & Formenbau
• Projektplanung, Grobplanung, AV-Prozess, Feinplanung
• Arbeitsvorbereitung und Arbeitsorganisation
• Berücksichtigung von Änderungen, Korrekturen, Reparaturen
• Planen des Unplanbaren
• Durchlaufzeitverkürzung von A – Z
• Taktung und Kanbanplanung
• Einsatz von MES, ERP-Systemen und Planungssoftware
• KI unterstützte Planung

Lean Methoden und Praxis Kennzahlen

• Logistik, Werkstattlayout und Arbeitsorganisation
• von der Werkstattfertigung zum prozessorientierten Werkstattlayout
• Logistikbereiche – Planungsbereiche – Arbeitsvorräte – Visualisierung
• Industrielle Fertigung, Möglichkeiten und Effekte der Entkopplung
• Lean Production
• Praxis Kennzahlen für alle Ebenen der Organisation
• KI-Strategie eigebettet in Unternehmensstrategie

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