Fachseminar 28. Oktober 2026 NürnbergDeutschland
Der interne Werkzeug- & Formenbau: Kostenfaktor oder Keimzelle des Unternehmenserfolges?
Dieses Seminar ist für Sie richtig, wenn...
- Sie ständig mit Verzögerungen im Werkzeugbau kämpfen
- Ihre Korrekturschleifen explodieren
- Sie die Make-or-Buy-Frage klären müssen
- Der Werkzeugbau als Kostenfaktor gilt statt als Erfolgsmotor
Für wen ist dieses Seminar?
Sie sind in der richtigen Veranstaltung, wenn Sie...
- als Geschäftsführung oder technische Leitung strategische Entscheidungen über Ihren Werkzeugbau treffen
- als Werkzeugbauleiter oder Projektmanager operative Verbesserungen umsetzen wollen
- als Prozessverantwortlicher nachhaltige Veränderungen in der Organisation gestalten
Aktueller Schwerpunkt an allen 3 Seminartagen: Einsatz von KI in allen Phasen der Werkzeugerstellung: von der Anfrage bis zur Auslieferung und Werkzeugservice
Inhalte - jede Menge Praxis
Strategischer Positionierung des eigenen Werkzeug- & Formenbaus
- Erfolgsfaktoren für den internen Werkzeug- & Formenbau
- vom Artikel zum Werkzeug, zukünftige Werkzeugstrategie
- strategische Organisation: Cost-Center oder Profit-Center?
- Ergebnisrechnung, technisches und kaufmännisches Controlling, Kennzahlen
- make-or-buy Strategien Werkzeug, Bauteil, Technologie
- notwendige Größe des internen Werkzeugbaus
Organisation der Vorserie – Projektmanagement - PEP
- von der Anfrage bis zur Serienfreigabe
- Projektmanagement / APQP / PEP
- reduzieren von Korrekturschleifen mit KI
- DFM als Erfolgsfaktor
Einbindung der Serienfertigung
- Konzepte zur Verringerung von Korrekturschleifen
- Ersatzteilmanagement, Reparatur, Service, Unterhalt
- gehört der Service / Unterhalt zur Produktion?
- Industrialisierung, Safe Launch, Seriereifmachen
- Erfolgsfaktor perfekte OEE in der Serie
vom handwerklichen zum industriellen Werkzeugbau
- industriellen Werkzeugbau von A bis Z
- Digitalisierung und KI
- Standardisierung / Automatisierung
- Planung und Steuerung - Grobplanung - AV-Prozeß
- Lean Methoden im Werkzeugbau
- Einsatz von ERP Systemen und Planungssoftware im Werkzeug- und Formenbau
- Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten (Change Management)
der Werkzeug- & Formenbau als moderne Organisation
- Shop-floor-management im Werkzeugbau und in der Serie
- Regelkreise der Verbesserung
- agile Methoden und Organisation
- KI-Strategie eigebettet in Unternehmensstrategie
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