Managementseminar 28. März 2025 NürnbergDeutschland

Betriebswirtschaft und Management im Werkzeug- und Formenbau

Praxisorientierte Inhalte

• Konkrete Methoden, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
• Referent Daniel Leipold und Dr. Rudolf Zwicker: Profitieren Sie von jahrzehntelanger Expertise im Werkzeug- und Formenbau.

für Entscheider und Checker

• Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, technische Leiter, Leiter Werkzeugbau, Leiter Projektmanagement , Controller und Checker

Seminar highlights

• alles Branchenrelevante zu Kosten- & Leistungsrechnung, Controlling und natürlich mit Kennzahlen im Werkzeugbau - und Benchmarkzahlen
• lean Management und lean Production
• strategische Positionierung und Geschäftsmodelle
• Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten (Change Management) 
  
  

Inhalte - jede Menge Praxis

Kosten- und Leistungsrechnung, Grundlagen der Kalkulation

• Kostenrechnung, Stundensatzermittlung für den Werkzeug- & Formenbau
• Leistungsbezogener Stundensatz
• Preisfindung, Herstellkalkulation
• Grenzbetrachtungen in der Kalkulation

Management im Werkzeug- und Formenbau

• Lean Management im Werkzeug- & Formenbau
• ShopFloor Management – Fertigungsorganisation und Betriebswirtschaft
• Key Faktoren für wirtschaftliche Auftragsabwicklung

Betriebswirtschaft Baukasten für dem Werkzeug- & Formenbau

• Ergebnisrechnung
• Controlling
• Liquiditätsplanung
• Kennzahlen

Strategische Modelle und Geschäftsmodellentwicklung im Werkzeug- & Formenbau

• mögliche Geschäftsmodelle im Werkzeug- & Formenbau: Vor- und Nachteile
• Aktuelle Entwicklungen: datenbasierte Geschäftsmodelle, TCO, agile Organisationen
• Organisationsentwicklung: Nachhaltige Veränderung herbeiführen
• Betriebswirtschaftliche Simulation und Dimensionierung im Werkzeug- & Formenbau

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