Praxistag 24. Juli 2025 NürnbergDeutschland

Praxistag Strategie für den Werkzeug- & Formenbau

Praktische Strategien für den Werkzeug- und Formenbau – sofort umsetzbar

für Führungskräfte, Geschäftsführer und Inhaber aus dem

Dienstleistungs- sowie internen Werkzeug- & Formenbau

Ihr Mehrwert:

• Sofort anwendbare Strategien für den operativen und strategischen Werkzeugbau
• Praxisbeispiele aus erfolgreichen Umsetzungsprojekten
• Exklusive Tools: Checklisten & Vorlagen für Ihre Prozesse
• Benchmark-Kennzahlen mit Vorbereitungsleitfaden
• Ihre persönliche Roadmap für den Werkzeugbau der Zukunft

Inhalte

Strategie entwickeln – das Umfeld verstehen

• Quo Vadis Werkzeug- & Formenbau?
  Herausforderungen, Trends und Rahmenbedingungen
• Make-or-Buy Strategien
  Die Rolle des internen und externen Werkzeugbaus in der Wertschöpfungskette
• Von der Anfrage bis zum SOP (FAT, SAT)
  Strukturierung des PEP-Prozesses und Projektmanagement

Erfolgreich in turbulenten Zeiten

• Strategien zur Stärkung von Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit
• Marketing & strategischer Vertrieb: Positionierung im Wandel
• Leistungsangebot der Zukunft: Was bleibt? Was kommt?
• Erfolg messbar machen: Mit klaren Zielen und Kennzahlen

Kennzahlen & Benchmark

• Die legendären 4 Praxiskennzahlen: Ermittlung und Einflussmöglichkeiten
• Vorbereitung: Sie erhalten vorab eine Liste zur Vorbereitung Ihrer Kennzahlen
• Im Seminar: Vergleich mit aktuellen Benchmarks und betriebliches Simulationstool zur Auswertung
• Simulation live im Seminar:
  • Wie wirken sich strategische Entscheidungen auf Ihre Leistungsfähigkeit aus?

    Was passiert, wenn Sie Kapazitäten verlagern oder Prozesse verändern?

  • Welche Effekte haben Investitionen in Standardisierung, IT oder Personal?

Ziel: Strategien werden nicht nur besprochen, sondern erlebbar und bewertbar gemacht.

Umsetzung strategischer Ziele

• Der industrielle Werkzeugbau von A–Z:
  Digitalisierung, Standardisierung & Automatisierung
• Einbindung in PEP & Produktion: Nahtlose Integration in Unternehmensprozesse
• DFM & Reduzierung von Korrekturschleifen und Durchlaufzeiten
• Die 5 Ebenen der Planung & Steuerung – vom Projekt bis zum Bauteil
• Fast Lane Werkzeuge: Strategien zur radikalen Durchlaufzeitverkürzung

Best Practices & Roadmap

• Konkrete Praxisbeispiele aus D, A, CH
• Optimierungsansätze aus realen Umsetzungsprojekten
• Ihre Roadmap für den Werkzeugbau 202x+
  – inklusive Vorserienorganisation der Zukunft