Praxistag 20. Februar 2025 NürnbergDeutschland
Praxistag Strategie für den Werkzeug- & Formenbau
Praktische Strategien für den Werkzeug- und Formenbau – sofort umsetzbar
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für den Dienstleistungs- und internen Werkzeug- & Formenbau inclusive Produkt- & Entwicklungsprozeß (PEP) und Prozeßentwicklung
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für Führungskräfte, Geschäftsführer und Inhaber Werkzeug- & Formenbau
und Führungskräfte aus Unternehmen mit eigenem Werkzeugbau (Betriebsleiter, Technische Leiter,..) -
mit jeder Menge Praxisbeispielen
- Exklusive Tools: Checklisten und Vorlagen für Ihre Prozesse
Inhalte
Strategie entwickeln - Werkzeugbau: Umfeld und Strategie
- Quo Vadis Werkzeug- & Formenbau - Herausforderungen, Entwicklungen, Trends und Rahmenbedingungen
- Make or buy Strategien entlang der Wertschöpfungskette – die Rolle des internen und externen Werkzeug- & Formenbaus
- von der Anfrage bis SOP (FAT, SAT), PEP- Prozeß und Projektmanagement
- Erfolgreiche Strategien für turbulente Zeiten
- Erfolgreiches Marketing und strategischer Vertrieb
- zukünftiges Leistungsangebot
Erfolg messen
- Praxiskennzahlen: die legendären 4: Ermittlung und Möglichkeit der Beeinflussung
- Benchmark und Betriebssimulation - Strategie in Zahlen umsetzen
- Vorbereitung: Vorab erhalten Sie eine kurze Liste zu den 4 Kennzahlen, die Sie für Ihr Unternehmen für das Seminar vorbereiten können. Im Seminar werden dazu Benchmark-Zahlen präsentiert.
Strategie umsetzen
- Der industrielle Werkzeugbau von A – Z, Digitalisieren, Standardisieren und vieles mehr
- Einbindung in die vor- und nachgelagerten Prozesse des Werkzeug-& Formenbaus (Entwicklung und Produktion)
- DFM und Reduzieren von Korrekturschleifen und Durchlaufzeiten
- Alle 5 Ebenen der Planung und Steuerung – vom Projektmanagement bis zum Bauteil
- „Fast Lane" Werkzeuge und radikale DLZ Verkürzung
Umsetzungsbeispiele D, A, CH
- Konkrete Beispiele aus Analysen und Umsetzungen
- Die wichtigsten Optimierungsansätze aus der Praxis
- Ihre Roadmap: Projekt Werkzeugbau 202x+ / Vorserienorganisation 202x+