Dr. -Ing. Rudolf Zwicker, Der Stahlformenbauer 5/2013
In den meisten Beratungsprojekten der letzten Jahre in Produktionsunternehmen mit eigenem Werkzeugbau sehen wir, daß anspruchsvolle Serienanläufe weder mit technischem noch mit kaufmännisch zu erwartendem Ergebnis erreicht werden.
Wesentliche Ursachen dafür können sein:
- Organisatorische Schwächen des Projektmanagements mit unzureichender Klärung der Anforderungen
- Schleppende, nicht konsequente Korrekturphase, teilweise aber ad hoc Korrekturmaßnahmen mit zweifelhafter Wirksamkeit
- Häufige Aussagen von Führungskräften: Anwendungstechnik und Werkzeugbau sollten soviel Erfahrung haben, den Korrekturprozeß zielführend und eigenständig durchführen zu können
Diese Ursachen führen auch zu mangelnder Termintreue und einer ungeplant hohen Anzahl Korrekturschleifen und zu Artikeln, die nie richtig serienreif werden und häufig „Sorgenkinder" der Produktion bleiben.