Dr.-Ing. Rudolf Zwicker, Der Stahlformenbauer 6/2010
Prozessorientierte Organisation, Werkstattlayout und Planung im Werkzeug- und Formenbau
Auszug:
Wenn heute von Wettbewerbsfähigkeit im Werkzeug- und Formenbau gesprochen wird, steht dies synonym mit Verkürzen der Durchlaufzeit, Reduzieren der Herstellkosten und strategischer Ausrichtung des Unternehmens. Betrachtet man die konkrete Organisation, Werkstattlayouts und Planungssystematik vieler Werkzeug- und Formenbaubetriebe, so sieht man Meistersteuerung oder auch eine Vielzahl von Teamleitern, Werkstattfertigung oder auch Inselfertigung, Feinplanung mittels AV, sehr detaillierte Arbeitspläne mit jedem Arbeitsgang geplant und übersteuert durch den Meister oder auch nur Grobplanung. Man erkennt immer wieder lokal optimierte Systeme, die implementiert wurden und in ihrer komplexen Abhängigkeit nur schwer funktionieren und die Optimierung des Gesamtprozesses nicht oder nur unzureichend berücksichtigen. Jedenfalls wird das Ziel der Durchlaufzeitverkürzung und Effizienzsteigerung nur schwer erreicht.
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