Workshop

Sie möchten

• konkrete Umsetzungspunkte, die Sie in Ihrem Unternehmen bearbeiten neutral spiegeln und mit Ihren Führungskräften strukturiert diskutieren
• aktuelle Branchenthemen, wie alternative strategische Ausrichtung, Prämienlohnsysteme, Planungsmethoden, wie getaktete Fertigung,.. mit Ihren Führungskräften diskutieren und auf mögliche Umsetzungspotentiale hin prüfen
• in Ihr aktuelles Veränderungsprojekt neuen Schwung bringen

dann ist ein Workshop der richtige Schritt

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Ablauf

1. wir fixieren gemeinsam mit Ihnen vorab die Themen und Schwerpunkte Ihres Unternehmens
2. wir legen gemeinsam fest, welche Mitarbeiter mit anwesend sein sollten
3. Zur Vorbereiten legen wir zusätzlich gemeinsam fest, welche Daten aus Ihrem Unternehmen zum Workshoptag zur Verfügung stehen sollten und gegebenenfalls welche Seminarpakete als zusätzlicher Input von uns beigetragen werden.

Als Ergebnis des Workshoptages erarbeiten wir gemeinsam mindestenes einen Aktionsplan für die interne Umsetzung besprochener Maßnahmen.

Typische werkzeugbauspezifische Themen können z.B alle Themen der offenen Seminare oder auch (Auswahl möglicher Themen):

• Strategie, Vertriebsplanung
• Effizienzsteigerung
• Fertigungsplanung und -Steuerung
• industrieller Werkzeugbau, Standardisierung, Datenintegration
• getaktete Fertigung
• Integration von AV
• Entlohnungsmodelle, Prämienlohn
• Organisationsstruktur
• Projektmanagement
• ...

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