Potentialanalyse

Für Dienstleistungswerkzeugbaubetriebe und interne Werkzeugbaubetriebe

Sie möchten wissen,

• wie steht Ihr Betrieb im Vergleich zu anderen
• welche Verbesserungspotentiale gibt es in Ihrem Betrieb
• wie können die Verbesserungspotentiale schnell umgesetzt werden, welche betriebswirtschaftlichen Auswirkungen hat dies
• wie beteiligen Sie die Mitarbeiter an diesem Prozeß
• ist eine strategische Neuausrichtung notwendig
• welche Investitionen sind sinnvoll

dann ist eine Potentialanalyse der richtige Schritt.

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Themen

Wir analysieren Ihren Betrieb und unterbreiten Ihnen unter anderem bezogen auf die folgenden Aspekte Optimierungsvorschläge.

• Unternehmensstrategie, Geschäftsplanung, Vertriebsstrategie, Organisation
• integration in den Gesamtbetrieb (bei internen Werkzeugbaubetrieben)
• Bilanzanalyse, Analyse der Systematik des Rechnungswesens
• Grad der Umsetzung industrieller Werkzeug- und Formenbau
• Stringentes Projektmanagement, effiziente Fertigungsplanung und -Steuerung
• Standardisierung Produkte und Prozesse
• Datenintegration, Datenautomation, Fertigungsautomation
• Einsatz CAD/CAM und Technologien
• Dimensionierung
• make or buy Strategie

Unsere Leistung

Unsere Leistung noch einmal im Überblick:

• Strukturierte Analyse Ihres Unternehmens nach dem Stand der Technik bezogen auf:
  • Technologie
  • Organisation
  • Personal
• Anwendung aktueller, weiterentwickelter Methoden
• Integration unseres langjährigen Beratungs-Know-Hows im Werkzeug- und Formenbau zur effizienten Analyse und Darstellung von Verbesserungspotentialen mit Maßnahmenplan
• Auf Wunsch unterstützen wir Sie selbstverständlich in der schnellen und effizienten Umsetzung unter Anwendung eines professionellen Projektmanagements

Umfang

Entsprechend der vereinbarten Schwerpunkte kalkulieren wir typischerweise den Einsatz von zwei erfahrenen Beratern für circa 2 - 3 Tage in Ihrem Unternehmen

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