Beratungsschwerpunkt
Serienfertigung

Unser Ziel ist die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens

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Zur Übersicht haben wir die Themen, mit denen wir Sie unterstützen können in 9 Segmente eingeteilt:

Strategie

  • Strategieentwicklung, Kennzahlen
  • Marketing, Vertrieb
  • Wissensmanagement
  • Lean Production/Lean Management/TOC

Organisation & Prozesse

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessmanagement
  • prozessorientierte Organisation
  • Lean Administration
 
 

Managementsysteme

  • QM-Systeme (ISO 9001, ISO/TS 16949)
  • UM Systeme (ISO 14001, EMAS)
  • Energiemanagement (ISO 50001, EN 16247)
  • interne Audits

Betriebswirtschaft

  • Kostenrechnung, Stundensatzermittlung
  • prozessorientierte Kalkulation
  • Aufbau von Controllingssystemen
  • Ergebnisrechnung
  • Unternehmensbewertung

 

Führung & Personal

  • Shop-Floor-Management
  • Entlohnungssysteme
  • Regeln der Führung
  • Führungskräftecoaching
  • vereinbartes Führen

Planung & Steuerung

  • Auswahl von Planungs- und ERP Systemen
  • Planung und Steuerung
  • AV Organisation und Prozess
  • prozessorientierte Planung
 
 

Automatisierung

  • Einzelprozesse
  • verknüpfte Prozesse

Prozesse & Technologieeinsatz

  • Rüstoptimierung / SMED
  • Rüstworkshops
  • Standardisierung
  • Analyse verknüpfter Technologien
 
 

Layout, Logistik

  • Materialflußanalyse
  • prozessorientiertes Layout
  • Fertigungslogistik
  • Lean Production
  • Kanban
  • TOC