seit mehreren Jahren begleiteten wir Produktionsunternehmen und Werkzeugbauten in der Krise bis hin zu Sanierung nach IDW-S6 mit dem Ergebnis, daß alle wieder aus der Sanierung sind und wir kein Unternehmen unterwegs verloren haben.
Wir unterstützen Sie, wenn
Sich Ihr Betrieb in wirtschaftlich schwieriger Situation befindet
das Tagesgeschäft Sie daran hindert angemessenes Controlling aufzubauen
Wir entwickeln
einen Maßnahmenplan mit Auswirkung auf Effizienz, Liquidität und Ergebnis, angelehnt an IDW-S6
eine konsistente Strategie mittels TOP Consult Strategiematrix und Bewertung der Auswirkung auf das Ergebnis
integriert ist die seit 1994 geführte und permanent erweiterte TOP Consult Benchmarkdatenbank
bei Bedarf nehmen wir einen erfahrenen Fachanwalt für Insolvenzrecht mit ins Boot, um alle Maßnahmen auch rechtlich abzusichern
bei Bedarf begleiten wir Gesellschafterversammlungen
bei Bedarf begleiten wir Sie bei Bankengesprächen
Vorgehen
wir checken kurzfristig Ihren Betrieb mittels einer Analyse, ermitteln und simulieren alle notwendigen Maßnahmen und stellen deren Auswirkung auf Liquidität und Ergebnis dar
wir definieren gemeinsam die Zielgrößen der relevanten Kennzahlen
wir stellen uns der Herausforderung, denn wir wissen, was funktioniert:
-> wir begleiten Sie kompetent, effizient und schnell in der Umsetzung
